中房报记者 孟双奎 通讯员 杨晓宁丨大连报道
六月的大连，风吹万树绿，雨润百花香。
位于大连北部的普兰店，是大连7市辖区之一。今普兰店区境在战国时期属燕国辽东郡，历朝历代为重要属地，如今，得天独厚的经济区位与交通优势，让这座历史悠久的古城展现出蓬勃的生机。
在北距普兰店7公里，距普湾新区13公里处，坐落着一座现代化的工厂——亚泰（大连）预制建筑制品有限公司。近日，中国房地产报调研组一行，走进了大连亚泰，见证了这个本土企业的坚守与情怀。
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深耕大连11载
2020年，是亚泰（大连）预制建筑制品有限公司成立的第11个年头。大连亚泰是隶属吉林亚泰（集团）股份有限公司建材板块的水泥深加工企业，以生产PC构件为主，项目占地面积52000㎡，生产车间17205㎡，公司拥有年产1万环地铁管片以及年产5万立PC构件的生产能力。
大连亚泰自成立之初，就为地铁建设独家供应管片，多年来公司积累了丰富的盾构管片生产经验，参与了大连地铁1、2号线，以及红沿河5、6号机组取水隧洞工程等多个盾构管片项目的建设、完成大连地铁四号线、五号线项目展示管片供货以及安装工程。
随着住宅产业化在大连地区的推动，大连亚泰匠心耕耘，于2015年完成了大连迄今为止唯一全装配式商业住宅万科城项目预制构件生产及供货。
11年来，大连亚泰深耕本土市场，成长为大连预制建筑行业颇具影响力与竞争力的龙头企业，实现稳健发展。
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企业提产增效加速度
走进大连亚泰，呈现在眼前的是一派复工复产后的繁忙景象，让人不禁感慨这个企业的内在活力。
“目前，大连亚泰正在抢前抓早、提产增效，由于日产能急速提升，今年，公司产成品存储场地扩建10000㎡，扩建厂房北侧2000㎡场地硬化，优化了车间作业节拍；我们新购置了2台吊车用于产品的转运装卸，新购置钢筋调直机、电焊机用于钢筋、桁架等加工，新购置24个底模施工平台用于铲平生产、新购置24个施工平台用以构件生产。基于产能的提升，我们还新购置了转运运输车，提高了运输能力。”大连亚泰负责人李东东告诉中国房地产报记者。
大连亚泰负责人李东东介绍生产情况
“亚泰集团有着严苛的工作计划性，春节前我们就按照生产计划提前储备了大量的原材料，做好冬储，这些材料大部分由集团公司统一调拨，部分则在本地采购，库存一直持续至疫情后期，为复工复产提供了充足的供应，保障产能持续提升。”
2月中旬，大连亚泰复工启动，3月份工人分批次返厂。因本地工人比例较大，短期内并未产生劳动力紧缺情况。针对部分外地人员，则采取分批次、点对点的形式，通过自驾、包车等形式，辽宁、吉林、黑龙江、河南工人陆续返厂。
在诸多企业处于停摆状态时，大连亚泰却快马加鞭复工复产，产能逐步得到提升。事实上，这样的成绩是基于企业脚踏实地、深耕市场的不懈坚持。
李东东说：“从2019年起，大连亚泰就启动了提产增效计划，产能有了大幅提升，日产能由单日40-50立方米提升至70-80立方米。今年，从3月底全面复工复产到4月份，仅仅一个月的时间，我们的产能从0突破到80立方米，到再5月初突破了100立方米。整体来看，去年日平均产能为60立方米，今年日平均产能则为110立方米，较之去年几乎翻了一番，目前还在持续上升。”
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做有温度的本土企业
疫情暴发以来，亚泰集团内部调拨了大批防疫物资，保障了口罩、消毒液、测温仪等持续供应。
根据国家疫情防控要求，疫情期间大连亚泰制定了疫情应急处置方案，始终保持高度警惕性，消杀测温、返岗隔离、错峰就餐；施行公司级、车间级、班组级“三级安全教育”，把疫情防控纳入日常培训重要内容。
而以人为本的企业文化，在此次疫情中得以凸显，彰显了企业对员工的责任和担当，让员工安心工作，确保生产稳定。
大连亚泰负责人李东东指导生产一线
“疫情来袭，亚泰集团定了这样的基调：把疫情防控工作作为企业经营发展的首要工作来抓，首先要保证人的安全。这给我们分公司吃了‘定心丸’。越是在特殊时期，就越要把员工的冷暖放在心上，我们并没有因为疫情缩减员工工资，相反，工资及各项福利待遇全额发放，这也是企业产能加速提升的保障。”李东东这样说。
据了解，1月28日，亚泰集团第一时间迅速反应、马上行动，组织和调度了价值5000万元的疫情防控物资，通过长春市红十字会送到了长春市卫健委，驰援抗疫一线。2月28日，亚泰集团党委响应党中央和上级党组织的号召，为支持新冠肺炎疫情防控工作组织了捐款，15000余名员工踊跃参加，捐款总额249万元。
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“软实力”驱动行业发展
深耕大连11载，大连亚泰也见证了与大连装配式建筑行业共同成长的历程。目前亚泰集团有四个产业园，实现人才储备、资源共享，不断推动科技赋能、技术革新，提升企业软实力。
大连亚泰生产作业车间
亚泰集团引入欧美国家建筑工业化的成功经验，成立建筑工业化研发中心，组建了北京预制建筑工程研究院，同时成立了北京预制建筑工程院大连分部，专业从事预制混凝土技术和工程应用研究，为公司的技术研发、技术革新提供了有力保障，目前拥有十项专利，参编国家、省、市规程和规范。
2017年，大连亚泰和大连市市政设计研究院为产品研发创新实现深度合作，并共同组建了大连市市政基础设施工程技术中心研发部，为大连亚泰向市政构建产业发展进军提供了有力保障。
2019年，大连亚泰与大连理工大学建立校外实践基地，为优秀毕业生提供就业岗位，双方利用彼此实验室及设备共同进行科研课题研究，共同推动大连市装配式行业科技研发进程。
李东东表示：“推进装配式建筑发展，是建筑业改革和发展的必然。产品与安装是个相辅相成的两个要素，装配式产品的优点是精度高、强度高、施工便捷，但目前本地产业工人普遍缺乏较高的技术水平和标准化的操作流程。”
对此，大连亚泰正在与本地住建局、行业协会积极沟通，开展产业工人操作标准、流程、验收等一系列免费教育，提升专业素养，促进整个行业的规范化。“我们愿意做行业的先行者，尽一份力，为产业工人提供免费培训，把装配式产品的优势真正体现出来。通过技术革新普及，推动行业由粗放化向精细化、品质化转变。”
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疫后愿景与担当
大连亚泰生产作业车间
一场重大疫情下所折射的中国社会、中国经济、中国力量，都值得我们去审视和深思。面对疫情期间的经验亮点，以及疫情带来的机遇与挑战，李东东总结了以下几点：
第一，规范化与规划性是企业稳步发展的基石，对企业来讲，只有在日常管理中修炼好内功，管理不打折，才能夯实企业的抗风险能力。疫情体现出计划性的重大作用，做好储备才能不慌。
第二，疫情后，制造业要有共享理念。亚泰集团四个产业园区已实现平台共享和资源整合，亚泰集团的技术人才作为流动性资源，疫情凸显了共享的重要性，让人才资源价值得以最大化。
第三，随着产业繁荣发展，当前亚泰集团逐渐在全国布局，让资源整合更彻底，提升市场竞争力。同时，也在与地产企业沟通，提供技术咨询、技术服务、技术管理，通过技术储备向外技术输出，并逐步让企业的软实力走向世界。
根植本土，承载担当，11年来，大连亚泰发展的步伐从未停止，这样的执着追求，源于一个本土企业对地域的深厚情怀。
提及未来发展愿景，李东东表达了这样的心声：“大连亚泰将紧跟行业发展脚步，发挥自身优势，积极配合政府推动政策落地，促进行业高质量发展；安置就业，积极纳税，尽企业社会责任，为大连装配式行业的发展和区域经济的振兴做出应有的贡献。”
责任编辑：李红梅 曹冉京
